ru

Заказать звонок

Какой из отделов Вас интересует?

Интернет-магазин
Оптовый
Корпоративной символики
Другие

Ваш номер:

Комментарий (желаемое время звонка, как к Вам обращаться, вопрос):

Заказать звонок
Идет отправка...
Заполните поле "Ваш номер".
Спасибо. Заказ на звонок отправлен сотруднику. Запрос будет рассмотрен в рабочее время отдела.

1000- 2200Без выходных
0800- 1800С понедельника по пятницу
+7 495 374-76-48
+7 800 500-76-48
Russian (CIS)
English (United Kingdom)
简体中文

Статьи в прессе

Группа «А» | Сотрудничество на результат

Печать

Часы «Группа «А» торговой марки «Спецназ» стали результатом сотрудничества компании «Торговый Дом «Слава» и знаменитого спецподразделения ФСБ России.

1178

«Группа «А», или «Альфа» - едва ли не самое известное спецподразделение в мире. О многих его операциях написаны книги, о многих мы, возможно, не узнаем никогда. Поэтому предложение сделать часы для бойцов этого подразделения в Торговом Доме «Слава» восприняли одновременно и как огромную честь, и как серьезный вызов.

Мало кто знает, что в силу специфики, сложности и ответственности выполняемых заданий значительную часть экипировки бойцы подобных подразделений подбирают «под себя». От того, насколько удобно лежит в руке конкретного человека оружие или подогнана амуниция зависят доли секунды его реакции, а эти мгновения бывают чрезвычайно дороги. Поэтому помимо штатного оружия, формы и прочего, спецназ всегда использует множество своих собственных элементов оснащения. Действующим бойцам «Альфы» в этом помогают ветераны подразделения, которые много лет назад сформировали свою общественную организацию «Группа А». Ее представители подполковник запаса Алексей Филатов и майор Геннадий Соколов и стали инициаторами создания специальных часов «Группа «А».

284

С самого начала речь шла не о пафосном аксессуаре, а об эффективном инструменте, максимально подходящим бойцам «Альфы». Поэтому работа началась даже не с дизайна, а с анализа требований к устройству. Сейчас начало истории ее участники вспоминают с улыбкой. Когда бойцам предложили пофантазировать и составить список того, что неплохо бы включить в часы, в него попали леска для удушения противника, антенна для спутникового телефона, лазерный указатель и многое другое. Быстро стало понятно, что сказки про Джеймса Бонда выглядят хорошо только в голливудском кино: устройство, которое включало бы все заявленные элементы, не поместилось бы на запястье. Анализ же реальных ситуаций показал совсем иной набор требований.

Во-первых, часы должны быть достаточно большими для хорошей читаемости, но не слишком крупными, чтобы не мешаться на руке. Второе требование – малый вес – определил выбор титана в качестве материала корпуса. Водонепроницаемость была сформулирована как «достаточная, но не запредельная», и в итоге остановились на 100 метрах. Почему не больше? Более высокие показатели потребовали бы увеличения размера корпуса, а нырять на запретные глубины на операциях не приходилось ни разу. Особо подчеркивалось отсутствие демаскирующих признаков, поэтому часы получили черный корпус и такой же циферблат, антибликовое стекло и отсутствие каких-либо ярких элементов, которые так любят мачо. Но предложение часовщиков сделать стрелки и индексы более крупными, чтобы часы выглядели симпатичнее, альфовцы ответили: «симпатично – это не к нам, нам надо функционально». Слепых в отряде нет, рассматривать циферблат издалека никто не собирается, а слишком сильно светящиеся элементы в нашей работе - лишнее. Разумеется, критичным для военных часов является устойчивость к ударам.

372

Несколько прототипов были подвергнуты детальному обсуждению среди бойцов и жесткому тестированию на тренировках и учениях. После доработок, в июле 2006-го, на праздновании 32-й годовщины «Альфы» первые часы ветераны вручили ее командиру - генерал-майору Владимиру Винокурову. С тех пор каждый офицер, приходящий служить в «Альфу», получает свои номерные часы.

Так что модель «Группа А» стала частью официально-неофициальной экипировки спецназовцев. Созданная для военных, она пользуется успехом и среди обычных покупателей. Помимо характеристик их привлекает и интересная комплектация. Вместе с часами поставляются три варианта ремешка (каучуковый, тканевый и титановый браслет), инструмент для их быстрой замены, офицерский жетон и сертификат «Группы «А». Многих привлекает особая конструкция модели, которая включает съемную металлическую защитную решетку.

458

В прошлом году тема военных часов получила свое развитие. ТД «Слава» совместно с альфовцами объявил открытый конкурс на разработку дизайна новой версии модели. В жюри вошли представители часовой компании, бойцы «Альфы» и дважды герой СССР космонавт Владимир Джанибеков. Оказалось, что в России на удивление много людей, увлеченных дизайном и способных создавать интересные проекты в тактическом стиле. Свои работы прислали более 80 человек, среди них было выделено 3 работы победителя. Главный приз составил 100 000 рублей, остальные участники получили специальные дипломы. На основе дизайна победителя был разработан новый облик модели «Группа «А», которая сейчас запускается в производство.

529   621

Для «Группы «Альфа» важнейшим является точное выполнение боевой задачи, как говорят разведчики, «результат». Точно так же «на результат» работает и часовая компания «ТД «Слава». Результатом сотрудничества бойцов спецназа и часовщиков стали часы «Группа А» - одна из самых популярных моделей компании.

 

Источник: Журнал Часовой Бизнес номер 3(95)/2016

 

Павел Гранкин: люди останутся людьми

Печать

Чем больше областей затрагивает деятельность компании, тем интереснее беседовать с ее руководителем. О том, каким видит происходящие на рынке процессы многопрофильный холдинг «Торговый дом «Слава» мы поговорили с его руководителем Павлом Гранкиным.

img3

Ваша компания имеет несколько направлений работы. Как вы ощущаете новую реальность рынка?

Действительно, мы не складываем все яйца в одну корзину, и это помогает нам вести бизнес. У нас есть розничная сеть из шести магазинов, которая охватывает Москву и Санкт-Петербург, есть несколько собственных торговых марок («Слава», «Спецназ», «Petroff» и «Грандтайм»), производство, которое выполняет в том числе корпоративные заказы, и есть бизнес по поставкам комплектующих. Интересно, что каждый месяц выстреливает какое-то одно из этих направлений, и в целом экономика компании оказывается приемлемой. Но разумеется, мы чувствуем все те же тренды и проблемы, что и остальные участники рынка.

 

Например, в розничных магазинах спрос смещается в сторону более дешевых товаров. В магазине покупатели швейцарских часов стали выбирать самые дешевые модели в эконом сегменте. В японских часах продаются примерно те же марки, что и раньше – Casio, Orient, - но число покупок несколько сократилось. В нашей сети самыми популярными стали часы в ценовом диапазоне 5 - 20 тысяч рублей, все более дорогое продается сложнее.

 

Изменилось ли за последние 2 года отношение покупателей к российским часам?

 

Мне сложно ответить на этот вопрос. Те люди, кто приходит к нам, прекрасно понимают куда они идут и за каким товаром. У них, российское происхождение часов, никаких сомнений не вызывает, они лояльны отечественной продукции. А чтобы понять, что происходит на рынке в целом, нужно проводить полноценное исследование. Могу сказать, что мы все чаще слышим от клиентов слова благодарности и разговоры о том, что наша продукция становится ближе к швейцарской по уровню дизайна, качества, представления. В опте изменения более заметны.

 

В чем они выражаются?

 

Спрос в оптовых продажах вырос почти вдвое. Но это касается прежде всего недорогого сегмента. Сейчас дает результаты работа, проведенная нами в прошлом году, когда мы запустили в производство несколько недорогих моделей с интересным дизайном. По этим позициям спрос неплохой. Из-за падения доходов покупателей многие ритейлеры, которые раньше даже не смотрели в сторону российских часов, стали проявлять к ним активный интерес. С другой стороны, мы видим много закрывающихся часовых магазинов. Происходит определенное замещение: профессиональные часовщики уходят, а на их место приходят те, для кого часы – один из товаров. Если у нас появляются новые клиенты, то чаще всего это сувенирные магазины. Почему-то продавцы сувениров оказываются более динамичными и устойчивыми к кризису. Появились и новые явления. Например – специализированные закрытые сувенирные магазины для туристов.

 

Что это такое?

 

Как правило, это расположенный рядом с китайским рестораном, обслуживающим преимущественно китайских туристов, магазин, ассортимент которого составляют ювелирные изделия и сувениры, в т.ч. - часы. Такой магазин недоступен обычным покупателям и работает всего несколько часов в день, в моменты приезда туристических групп. В Москве таких точек больше двадцати, в Санкт-Петербурге – около десятка. Там пользуются спросом часы, имеющие какую-то интересную историю, бренд. У этого бизнеса свое ценообразование, и вообще он никак не похож на обычную розницу. У нас они очень хорошо покупают коллекционные дорогие часы.

 

То, что независимый региональный ритейл переживает сейчас тяжелые времена, отмечают многие, при этом крупные сети чувствуют себя несколько лучше. Как вы думаете, почему часовщики не выдерживают и сворачивают бизнес?

 

Трудно сказать. Многим просто надоело. Большинство начинали бизнес в середине-начале 1990-х, и накопилась определенная усталость. К тому же рентабельность розницы сейчас крайне низкая, и это перестает быть бизнесом. Но и сетям тоже непросто, особенно в Москве. Здесь спрос тоже сместился вниз, но работа с дешевым товаром не позволяет покрыть аренду и прочие издержки. В регионах точка безубыточности ниже, и обеспечить рентабельность магазина проще.

 

Спад затронул абсолютно всех. Например, у нас выручка в рублях выросла, но из-за роста курса стало сложнее аккумулировать средства для оплаты очередных партий комплектующих. В последние 3 месяца мы чувствуем, что сложности переживают производители интерьерных часов, которым мы поставляем механизмы. Компании готовы работать, но платежеспособный спрос недостаточен. Это касается и России, и Беларуси.

 

Высокий курс валюты должен был создать определенные преимущества российским производителям. Почувствовали ли вы какой-либо эффект от слабого рубля?

 

К сожалению, практически все комплектующие мы вынуждены закупать за рубежом, и себестоимость наших товаров привязана к валюте. Говорить про импортозамещение в часовой сфере сложно, для этого нужно развивать многие смежные и очень сложные отрасли, прежде всего станкостроение. Из позитивных примеров, которые могу назвать, - в Беларуси начали шить ремешки лучше и дешевле китайских.

 

Наши преимущества сейчас заключаются не столько в цене, сколько в других вещах. Например, есть определенный выигрыш по скорости реакции. В нашем случае выбрасывается одно лишнее звено, Швейцария или Гонконг, где происходит сборка. Из-за исчезновения дополнительного логистического плеча производственный цикл сокращается на месяц-два.

 

Другой фактор - понимание рынка. Мы смогли предложить привлекательные модели по оптовым ценам 1500-3000 рублей, что наиболее востребовано в большинстве регионов. Помогает и маркетинговая активность, которую мы не останавливаем.

 

Кстати, в декабре мы рассказывали про вашу партнерскую программу, которая была призвана привлечь к продвижению часов не только магазины, но и часовых мастеров и даже простых людей. Каковы ее итоги?

 

Про итоги говорить рано, ведь это не акция, а длительная программа. Ее цель – дать возможность зарабатывать на продаже часов всем людям, имеющим хоть какое-либо отношение к часам, прежде всего - часовым мастерам. Нечто подобное мы видели в Китае, там к продвижению привлекают студентов техникумов и институтов, которые учатся по часовым специальностям. Программа продолжается, хотя и набирает обороты чуть медленнее, чем мы рассчитывали. Сказывается отсутствие подобного опыта у нас и у наших партнеров. Люди, особенно в регионах, очень консервативны. Они до сих пор мало работают посредством Интернета, многие вещи им не привычны. Но когда наши менеджеры во время поездок и командировок разговаривают с теми же мастерами, те понимают, что это заработок без каких-либо инвестиций и усилий, и охотно включаются в программу. Поэтому мы продолжаем работу.

 

Как вы оцениваете экспортные перспективы российских часов?

 

Вопрос сложный. С одной стороны, например, для китайских туристов, которые приезжают к нам, русские часы – чуть ли не основной предмет интереса. Значит, должен быть спрос на нашу продукцию и внутри самого Китая. В прошлом году мы участвовали в выставке в Шенчжене, интерес был велик и мы нашли много партнеров. Но пока это небольшие компании, а мы хотим иметь в КНР одного крупного партнера. С другой стороны, для серьезной работы на экспорт нужны определенные условия на уровне государства. Нужно обнулять пошлины на комплектующие, которые удорожают нашу продукцию, и отлаживать экспортные процедуры. Сегодня отправить что-либо за рубеж еще сложнее, чем растаможить импортный товар.

 

Но мы пробуем работать в тех условиях, что есть. Прежде всего – запустили интернет-продажи за рубеж. Мы сотрудничаем с Amazon.com, открыли свою компанию в Китае и начали продавать через нее. Пока спрос сосредоточен в основном в зонах, где исторически есть интерес к российским товарам: Харбин, Пекин и прочие. И продолжаем поиск стратегических партнеров, потому что запросов с той стороны идет много.

 

Как вы оцениваете будущее часового рынка?

 

Последние полгода показали, что рынок несколько стабилизировался. Наступило определенное равновесие, и думаю, что летом спрос на часы начнет повышаться. Само лето заставит людей обратить на них внимание. Первыми скорее всего будут женщины, которые начнут покупать фэшн-часы, следом остальные. У нас в экономике многое связано с курсом доллара. Поскольку нефть начала дорожать, то и спрос стабилизируется. Апрель-май традиционно сложные месяца, поскольку в этот период у людей другие заботы: отправить детей в лагерь, оплатить путевки себе, плюс сезонные расходы на летнюю одежду и дачные товары, в общем – люди решают кучу бытовых проблем. А с середины-конца июня с деньгами и временем станет полегче. Затем будет спад в конце августа, когда нужно готовить детей к школе. Но в промежутках между ними люди остаются людьми и будут покупать красивые вещи, в том числе - часы.

 

Источник: Журнал Часовой Бизнес номер 3(95)/2016

 

Статья об открытии нового магазина сети "Русские часы"

Печать

Единственный в России вестник часового бизнеса, электронная версия журнала "Часовой бизнес" - timeseller.ru сообщил об открытии 9 магазина сети Торгового Дома Слава.  

Подробнее - на сайте журнала 

tmseller

 

 

 

Ролик с разбором механизма и статья на Habrahabr.ru

Печать

В техническом разделе сайта Habrahabr появился ролик о разборе механизма Слава 1809.

ТД Слава предупреждает, что влюбые попытки несертефицированного вмешательства в конструкцию часов ведут к потере гарантии.  Ваше любопытство частично может быть удовлетворено этим материалом:

http://habrahabr.ru/company/gtv/blog/133964/

 

«Антикризисный магазин»

Печать

Журнал "Часовой бизнес" 02/2009

...На ряде других рынков проблему реализации товарных неликвидов успешно решают специальные дисконтные магазины. Часовщики тоже предпринимали попытки создать нечто похожее, но серьезного распространения такие магазины не получили. Одним из наиболее интересных проектов среди них стал стоковый магазин, открытый «Торговым центром «Слава».
Прочитать статью на сайте журнала...
 

Имидж чиновника

Печать

"Коммерсантъ Секрет Фирмы", №38 (270), 09.2008

"Когда я дозвонился до Павла Гранкина и выяснил, что он по-прежнему работает директором ТЦ "Слава", то, честно скажу, весьма удивился. Познакомились мы два года назад. Энергичный и амбициозный, Гранкин помимо менеджерской работы в "Славе" умудрялся рулить собственным бизнесом — небольшой часовой компанией "Верный ход". В то же время "Слава" произвела на меня впечатление колосса на глиняных ногах:  ....

Читать полностью на сайте журнала

 

В поисках былой «Славы»

Печать

Журнал "Секрет фирмы" 08/2006

Второй часовой завод «Слава» хочет вернуть проигранный импорту рынок, продавая свои модели как модный и престижный аксессуар. Для компании с имиджем народного производителя – задача не из легких.
Прочитать статью на сайте журнала...
 

Слава. Плавное обновление

Печать
Журнал "Часовой бизнес" о часах "Слава"Журнал "Часовой бизнес" о часах "Слава"

Журнал "Часовой бизнес" 07/2006

«Судьба одного из лидеров советского часпрома — завода «Слава» — небезразлична многим. Поэтому понятны все чаще задаваемые вопросы: «А как там на 2-м МЧЗ?».
статья в формате pdf
 

Российское - значит прибыльное

Печать
Журнал "Часовой бизнес" о часах "Слава"Журнал "Часовой бизнес" о часах "Слава"

Журнал "Часовой бизнес" 06/2006

«Достигнув оборота в $80 тыс. в месяц магазин «ЧАСЫ СЛАВЫ» доказал: торговля российскими часами может быть прибыльной.»
статья в формате pdf
 

Обратно в СССР

Печать
Журнал "Глобус Тур" о часах СлаваЖурнал "Глобус Тур" о часах Слава

Журнал "Глобус Тур" 05/2006

«Вас когда-нибудь мучила ностальгия? Вы вспоминали с умилением какие-то мгновения славного советского прошлого нашей страны? Наверняка уже не такими страшными кажутся длинные очереди, дефицит, талоны и карточная система.»
 

Обратно в СССР - в журнале "Который час?"

Печать
Журнал "Который час" о часах Слава

Журнал "Который час?"

«Мы достаточно часто ловим себя на мыслях о славном советском прошлом нашей страны.»
 


Страница 1 из 2
ГородНазваниеАдресТелефонВремя работы
Москва Русские часы Ленинградский пр. 10 +7-495-374-76-48 # 250 c 10-00 до 22-00
Москва Золотые часы Ленинградский пр. 10 +7-495-374-76-48 # 251
c 10-00 до 22-00
Москва Русские часы ул. Планерная, д.7, ТПУ Планерная +7-495-374-76-48 # 252
c 10-00 до 22-00
Москва Русские часы Багратионовский пр-д, 5, ТЦ Филион +7-495-374-76-48 # 256
 c 10-00 до 22-00 
Санкт-Петербург Русские часы Лермонтовский пр., д.55 +7-800-500-76-48 # 301 c 10-00 до 20-00
Санкт-Петербург Русские часы ул. Гороховая, д.34 +7-800-500-76-48 # 304 c 10-00 до 20-00
Иркутск Русские часы (партнер) ул. Литвинова, д.2. +7-395-248-82-62 c 10-00 до 20-00
    +7 (925) 505-06-95
Мы в социальных сетях:                  
Информация на сайте не является публичной офертой. Продавец оставляет за собой право в любое время вносить какие-либо изменения в данные предложения без предварительного уведомления.