Каталог Магазины Распродажа

На мирные рельсы

 

В конце 1945 года совместно с вновь образованным НИИЧаспромом 2ЧЗ начинает освоение карманных часов «Салют» калибра 36 мм и высотой механизма 3,5 мм. Прототипом этих часов использовались случайные швейцарские часы фирмы «Картебор», понравившиеся Берии Л.П. Однако эти часы не очень подходили для массового производства ввиду жёстких высотных размеров механизма.

Освоение часов шло мучительно трудно и продолжалось практически до 1949 года.

В 1946 году заводом началось освоение радиомаячных часов ЗЧП. Часы имели часовую, минутную и секундную стрелки, автономность 144 часа, суточный ход (7,5 секунд. Баланс биметаллический. Точность обеспечивалась специальным импульсным стабилизатором. Часы изготавливались в металлической раме на амортизаторах имели габаритные размеры 260х520х530 мм.

Этот год характеризуется также и крупными организационными изменениями.

В августе 1946 года упраздняется Министерство миномётного вооружения, а на его базе создаётся Министерство общего машиностроения и приборостроения, в котором образуется Главчаспром, которому подчиняют все часовые заводы страны в том числе и 2ЧЗ.

Заместителем министра, курирующим часовую промышленность назначается Брицко К.М. Привлекается к работам в часовой области и сын, уже упоминавшегося нами в начале книги Владимира Осиповича Прусса.

В апреле 1946 года директором завода был назначен Буторин Виктор Сергеевич, который проработал в этой должности до 1953 года.

Буторин В С. родился в 1907 году в Удмурдской АССР в г. Саратры в семье рабочих. В 19ЗЗ году окончил Московский машиностроительный институт. Имеет сына 1945 года рождения и дочь 1938 года Сын в 60-х годах работал на 2МЧЗ в цехе 12.




В 1950 году перед заводом ставится задача по увеличению выпуска карманных и наручных часов повышенной точности. Для её выполнения в марте организуется бригада высококвалифицированных часовщиков — сборщиков, в которую входят Хохлов, Белов, Рошаль и другие работники завода. Бригаде поручается сборка прецизионных часов калибра 36 мм с суточным ходом ( 15 сек. и высокой надёжностью работы механизма.

Активную помощь заводу в решении этой задачи в части повышения уровня взаимозаменяемости деталей и узлов, что позволило улучшить сборку часов и снизить возврат из КИСа, оказали сотрудники НИИЧаспрома Трояновский Г.И. и Дорфман М.В., а также доцент Московского механического института Безменов А.Е.

В свою очередь при разработке НИИЧаспромом одно и двухстрелочных секундомеров и трёхсекундного однострелочного хроноскопа активно привлекается сотрудница ОГК завода Лисовская Надежда Николаевна, конструктор высокой квалификации, в дальнейшем заместитель главного конструктора 2ЧЗ.

Такой опыт совместной работы оправдал себя и в дальнейшем широко использовался для решения задач по разработке новых часов.

Так, в середине 80-х годов, творческие рабочие группы из числа наиболее квалифицированных заводчан и отдела кварцевых часов НИИЧаспрома широко использовались при создании типоразмерного ряда кварцевых наручных часов 3-го поколения.

В марте 1950 года организуется машинно-счётная станция (МСС), которая на фактурных машинах обрабатывает большие объёмы цифровой информации в основном для центральной бухгалтерии и значительно облегчает её работу.МСС стали основой при создании в начале 70-х годов автоматизированных систем управления производством (АСУП).

Главными недостатками этих систем являлись централизованная обработка первичной информации на ЭВМ с большим быстродействием и большим объёмом памяти наряду с ручной подготовкой первичной информации, что вело к большому объёму ошибок, а также низкий уровень технических средств и их надёжности. Кроме того, численность отделов АСУП достигала ста и более человек и положительная экономическая эффективность их работы определялась с большой натяжкой.

Вместе с тем АСУП 2ЧЗ считалась в Минприборе одной из лучших. И это не случайно. Ведь отделом руководил доктор экономических наук Владимир Подольский и кандидат экономических наук Сталина Петрова.

С появлением персональных компьютеров, а в дальнейшем и сетей из них, практически полностью исчезли все недостатки АСУП. Сегодня на заводе нет ни одной службы, которая основную часть рутинной работы не возложила бы на ПЭВМ. И если раньше АСУП с большим трудом внедрялась сверху, то сегодня в большинстве случаев внедрение идёт снизу, непосредственно от работников завода. Выскажу не только своё мнение, что большая заслуга в Этом начальника отдела ПЭВМ Шапаря Валерия Даниловича, большого энтузиаста своего дела, великого труженика и просто очень обаятельного человека.

Однако вернёмся в год 1950-й. В мае на заводе проводится конференция, главное направление которой было улучшение качества часов «Молния» и «Салют». К работе привлекаются лучшие производственники и ИТР завода. Кроме общего заседания работа проводилась по секциям: повышение точности; повышение надёжности и долговечности; улучшение качества внешнего оформления; повышение культуры и организации производства.

С целью увеличения производства будильников проведена реорганизация цеха № 3 (начальник Гусев, заместитель Ширман). Подведены итоги работы изобретателей и рационализаторов. Внедрено более 260 предложений, что позволило получить высокую экономию.

В этом же году НИИчаспром заканчивает разработку однострелочного секундомера суммирующего действия калибра 54 мм со свободным анкерным ходом на 15 рубиновых камнях и периодом колебания баланса 0,2 секунды и завод приступает к его освоению. Секундомер имеет две шкалы: минутную диаметром 28 мм и секундную 54 мм. Один оборот секундной стрелки — 30 секунд, а минутной - 30 минут. Цена деления секундной шкалы 0,1 секунды. Продолжительность действия от одной полной заводки — 6 часов. Кроме того был освоен и двухстрелочный секундомер простого действия на 22 рубиновых камнях с характеристиками, аналогичными однострелочному секундомеру. На базе однострелочного секундомера был разработан и освоен заводом хроноскоп с 3-х секундной и 2-х минутной шкалами с ценой деления шкалы 0,01 секунды, периодом колебания баланса 0,02 секунды и автономностью 0,45 часа. В последующем, на базе секундомера 1СО выпускается однострелочный хроноскоп суммирующего действия с ценой деления 0,01 секунды на секундной шкале и автономностью 10 минут.

В 1957 году под руководством Лисовской Н.Н. на заводе был разработан и освоен в производстве 2-х стрелочный секундомер суммирующего действия 51СД вместо 1СД, с секундной и минутной шкалами соответственно 30 секунд и 30 минут, периодом колебания баланса 0,2 секунды, автономностью 6 часов.

В январе 1951 года началась организация цеха по производству секундомеров. Выделяю это событие, так как автор этой книги начал свою производственную деятельность (по окончанию школы) в августе 1966 года в этом цехе учеником сборщика секундомеров. А моим первым наставником был Игорь Кузнецов. Человек весёлого нрава и жизнерадостный, за что видимо в бригаде его звали просто Кузя. В этом цехе около 20 лет проработала контролёром ОТК и моя мать - Богданова Серафима Александровна.

В дальнейшем производство секундомеров имело на заводе устойчивый характер (до 30 тыс. штук в год), а значительная их часть экспортировалась как в социалистические, так и в капиталистические страны. В 1951 году работники завода: начальник техбюро Нечаев Серафим Дмитриевич, слесарь Ананьев И.А. и механик инструментального цеха Петров Г.И. удостоены Сталинской премии за освоение твердосплавного инструмента.

В этом же году запускается первый пульсирующий конвейер по сборке часов «Победа» из деталей 1МЧ3. Мастером бригады, работающей па конвейере, является Новожилова. Если на обычном конвейере за смену собиралось 110-115 часов, то на пульсирующем 200-250. К концу года сборку этих часов производили из деталей собственного изготовления. В конце года заводом была получена опытная партия часовых масел МБП, МЗП, МЦ с улучшенными эксплуатационными характеристиками, которые были разработаны Краснодарским заводом часовых масел и НИИЧаспромом. В 1952 году в газете «Известия» появилась статья о низком качестве будильника Б-6. К этому времени вопрос, как говорится, назревал: значительно вырос возврат будильника от потребителя. Были привлечены сотрудники НИИЧаспрома, составлены соответствующие планы мероприятий. Однако многие понимали, что главной причиной такого состояния дел была конструкция будильника, мало подходившая по ряду причин для московского предприятия, ограниченного площадями. Видимо выступление центральной прессы подтолкнуло завод к тому, что уже в следующем, 1953 году, началась разработка малогабаритного будильника, который должен был по основным характеристикам соответствовать мировому уровню аналогичной продукции. В мае 1953 года главным инженером завода был назначен Чекунин Константин Иванович, который проработал на этой должности чуть более 10 лет. В декабре 1953 года директором завода стал Волков Николай Николаевич, который проработал в этой должности до марта 1969 года. 1954 год характеризуется началом промышленного производства малогабаритного будильника калибра 56 мм, высотой механизма 15,2 мм на 11 камнях, со свободным анкерным спуском, двигателем в барабане, с волоском из компенсационного сплава по температуре. Мы уже упоминали этот будильник в нашей книге.

Чекунин К.И. родился 09.02.1909 года в д.Константиново, Бронницкого района Московской области. Окончил машиностроительный институт им.Бубнова. До завода работал в НИИЧаспроме со дня его основания начальником опытного производства, техотдела, главным инженером, заместителем директора.

Всего за эти годы было выпущено более 100 миллионов штук будильников. С ним хорошо знакомы в бывших соц. странах. За этот период на экспорт их было отправлено более 3 миллионов штук. Будильниr

оказался удивительно живучим. И даже сегодня, через 47 лет после начала серийного производства, имеет современные метрологические характеристики, а в силу рентабельности успешно продаётся на часовом рынке, не залёживаясь на складе готовой продукции.

Волков Н.Н. родился в 1908 году в г.Витебск. В 1939 году окончил Калининский педагогический институт, а затем академию им.Кагановича. Трудовую деятельность начал в паровозном депо г.Орла учеником слесаря. В 1939 году работает в аппарате ЦК КПСС, а затем заместителем министра машиностроения, директором Кунцевского завода КИМ. За выполнение спецзаданий в период Великой Отечественной войны награжден орденами трудового Красного Знамени, Красной звезды, Отечественной войны 1 степени, а в 1966 году орденом Ленина. Лауреат Ленинской премии (1961г).

В 1954 году заканчивается производство будильника Б-6. Он полностью передаётся на Орловский часовой завод, куда с 1951 года поставлялись детали для организации сборки и освоения изготовления деталей своими силами.

Большую помощь в организации производства Орловским часовщикам оказали специалисты 2ЧЗ. «Все, кто там учился, по сей день с благодарностью вспоминают московских часовщиков, которые с глубоким пониманием отнеслись к нуждам нашего завода и оказывали нам дружественную, истинно братскую помощь.[41]

В конце года 2ЧЗ начинает выпуск часов «Победа» в золотом корпусе.

В 1956 году на заводе создаётся первая автоматическая линия «I-Л» для изготовления корпусного кольца часов «Победа»,которая объединила сразу 10 операций. Можно считать, что линия положила начало комплексной механизации и автоматизации часового производства. Она была спроектирована сотрудниками СКБ часового станкостроения, образованного приказом Главчаспрома 18 сентября 1947 года № 341 и которое с тех пор и по настоящее время располагается на территории 2ЧЗ.

Это соседство дало значительные результаты и особенно в автоматизации сборки наручных часов. Целенаправленная многолетняя работа именно вэтом направлении увенчалась большим успехом. В 1979 году большая группа часовщиков, в т. ч. СКБ ЧС ( Минаков Ю.В., Гринштейн Я.Г., Чучин Е.Ф., Вайсман Е.Г., Ширман А.М.) и 2ЧЗ (Лац Ф.К., Афанасьев А.М.) были удостоены Государственной премии СССР.

В 1957 году началось производство приборов 572П, специального назначения. Они представляли собой небольшой коллекторный электродвигатель постоянного тока, работающий от напряжения 6 вольт, зубчатый редуктор и специальный регулятор баланс - спираль, стабилизирующий число оборотов элсктродвигателя и его выходного вала посредством системы контактов, рычагов, штифтов и кулачка на выходном валу электродвигателя. Скорость вращения выходного вала электродвигателя 1 об/мин при напряжении в диапазопе 5,4 - 7,4 вольта. Диапазон рабочих температур от - 300 до + 400 С обеспечивал надёжную работу при ускорениях до 2g и вибрациях с амплитудой 1мм при частотах до 30 Гц. Габариты 62х54х62 мм. Прибор выпускался до 1990 года.

В этом же году на заводе началось внедрение алмазного инструмента при изготовлении деталей механизмов наручных часов и их внешнего оформления. В 1958 году 2ЧЗ начал выпуск женских наручных часов «Эра» с механизмом калибра 16 мм и высотой механизма 3,6 мм.Путь к выпуску женских наручных часов был достаточно долгим. Не следует забывать, что 2ЧЗ создавался как завод крупных часов. Вместе с тем уже в 1947 году началась подготовка к сборке часов «Звезда» из деталей Пензенского часового завода. В 1957 году из деталей этого же завода собирались часы «Заря». Главной целью этого мероприятия была подготовка сборщиков к выпуску своих женских наручных часов.

Освоение новых часов шло с трудностями. Энергетические показатели оказались ниже расчётных и как следствие - низкая амплитуда колебания баланса. После требуемой модернизации положение удалось несколько исправить. Но низкая амплитуда при неплохих метрологических характеристиках полностью соответствующих ГОСТУ преследовала эти часы до снятия с производства в 1997 году. Вместе с тем стоит отметить, что часы пользовались у покупателей, как внутри страны, так и за рубежом устойчивым спросом. Всего их было выпущено более 50 млн. штук.

Начало выпуска часов «Эра» сопровождалось некоторыми структурными изменениями. Был создан отдел механизации и автоматизации, который возглавил инженер Ривкин С.Б., в последующем заместитель генерального директора по производству.


На опытном участке отдела создавались новые средства механизации и автоматизации для механосборочных цехов завода. Совместно со специалистами СКБ ЧС начались работы по созданию автоматизированной линии по обработке базовой и наиболее трудоёмкой детали часов-платины. Эта работа триумфально завершилась в 1961 году получением Ленинской премии группой работников СКБ ЧС и 2МЧЗ. От 2МЧЗ премию получили директор завода Волков Н.Н. и слесарь-механик платино-мостового цеха Шадилов В.И.

В дальнейшем работы по механизации и автоматизации производства давали значительный экономический эффект и полностью окупали затраты, связанные с их проведением.

Можно выделить создание полуавтомата по сборке ангренажа будильника 5671, а также вибробункера по загрузке деталей в зону обработки или сборки Трусова Г.К., которые с успехом используются в производстве и в настоящее время. Кроме того, можно отметить Табакова А.Б., Зайцева Г.М., Щядилова В.И., активно работавших в этих и других направлениях.

Одновременно заводские технологи совместно со специалистами НИИчаспрома осваивают технологию изготовления платин, мостов и корпусных колец методом объёмной штамповки и чеканки.

С 1959 года начинается производство экспозиметра 101ЧП, который выпускался до 1990 года. Прибор имел контактное выходное устройство и обеспечивал по истечении заданной выдержки размыкание электрической цепи, замыкание которой осуществлялось одновременно с установкой прибора на заданную выдержку и его пуском. Обеспечивалась коммутация мощности включаемого тока до 660 вт. 101ЧП обеспечивал не только одноразовым включением — выключением, но и периодическую коммутацию цепей с постоянным периодом коммутации, в диапазоне 0 2 — 6 — 0,1 сек и в диапазоне 6 — 12 — 1 сек. Экспозиметр работал от сети переменного тока напряжением 220 вольт.

Начало шестидесятых годов характеризуется выпуском электрических и электронных часов. В 1960 году НИИчаспромом разработаны первые бесконтактные наручные часы ЗЧН. Однако в производство в силу ряда недостатков они так и не пошли.

Одновременно на 2ЧЗ создаётся новая лаборатория. В неё привлекаются первые специалисты микроэлектроники. В 1962 году завод по чертежам НИИчаспрома изготавливает опытную партию электронно-механических балансовых наручных часов, которые в небольших количествах выпускались в течение 3-х лет, но в силу ряда недостатков также были сняты с производства. Следующий шаг — начало освоения в 1963 году камертонных наручных часов модели 2937, которым была уготована более счастливая судьба. Благодаря осциллятору — камертону,работающему с частотой 360 гц, эти часы были самыми точными часами своего времени, осуществили квантовый скачок через традиционные механические. Благодаря германиевому транзистору они также были первыми надёжными часами, работающими на батарейках. Камертонные часы быстро завоевали популярность и выпускались около 15 лет. В следующем году камертонные наручные часы на международной ярмарке в Лейпциге были удостоены золотой медали.В 1963 году главным инженером завода становится Першин Николай Иванович, проработавший в этой должности чуть более 15 лет.

Першин Н.И. — родился 11.05.1927 года в с. Карачарово Можайского района Московской области. Окончил Всесоюзный заочный машиностроительный институт. Работал до 1951 года на Челябинском часовом заводе — мастером, технологом, зам. начальника цеха. По возвращении в Москву - инженер производственного отдела Главчаспрома; с 1957 года начальник инструментального отдела, начальник отдела механизации 3-его Московского часового завода. С 1960 года гл. инженер завода "Кинап"; с 1962 года специалист Комитета приборостроения СНК РСФР, с 1978 года по 1980 год генеральный директор московского ПО "Кристалл".

К середине 60-х годов на часовых заводах формируются достаточно сильные отделы Главного конструктора (главные конструктора Бальзамов И.Н., Арсентьев Г.П., Захаров А.В.) и Главного технолога (главные технологи Куховаренко Н.М., Асосков Н.И.), способные самостоятельно решать задачи по разработке и освоению новых видов бытовых часов.

На 2ЧЗ эта работа ведется в двух направлениях: 1) создание совместно с 1МЧЗ современного базового механизма механических наручных часов с последующим введением в него на принципах блочности различных дополнительных устройств; 2) создание и освоение в производстве электронно-механического будильника, работающего в течение одного года от «373» элемента, ТЗ, на который было утверждено ещё в 1963 году.

Необходимо также отметить, что в 1965 году НИИчаспромом был завершён большой цикл работ по конструкциям календарей и автоподзавода наручных часов, что также явилось определённым подспорьем для заводских специалистов.

Участники совещания руководителей Отдела главного конструктора на 2МЧЗ:Захаров А.В. (в центре), Киселев М.А. (Пт.ч.з.), Куличихин (Пенз.ч.з.), Булин С.С. (Угл.ч.з.), Натанян П.П. (Чел.ч.з.), Шапиро Л.С. (1 МЧЗ), Чабонян А.Д. (НИИЧаспром) и другие.

Поэтому начало выпуска в 1966 году наручных часов калибра 24 мм, высотой базового механизма 3,8 мм (механизм 2409) и календарём дат мгновенного действия с высотой механизма 4,1 мм суточным ходом -20 +40 сек и автономностью работы от одной полной заводки пружины 45 часов (модели 2414), а также электронно-механического будильника с балансовым осциллятором и суточным ходом (30 сек. в сутки калибра 53 мм (мод. 5338 или Б9М) прошло для завода относительно безболезненно.

Для создания механизма 24 калибра приказом по Главчаспрому была создана межзаводская рабочая группа под руководством начальника бюро новых проектирований 2МЧЗ Захарова Анатолия Васильевича и 1МЧЗ Воробьёвой Т., которой удалось получить высокие энергетические характеристики при относительно небольшом объёме механизма, что положительно сказалось на его метрологических характеристиках и надежности. Разработкой Б9М активно занималась зам. Главного конструктора Лисовская Н.Н.

Награждение завода в 1966 году Орденом Трудового Красного Знамени за освоение новых видов продукции в дополнение к выпускаемой и совершенствование технологии производства, а также ввод в действие механосборочного комплекса площадью 17 тыс.кв.метров в Новых Черёмушках, ставит перед 2МЧЗ задачу по значительному увеличению выпуска бытовых часов расширенного ассортимента, повышенного качества и надёжности. 5 июля 1968 года на заводе собирают 100-миллионные часы, а всего в этот год было выпущено более 2-х миллионов женских наручных часов, более 15 тысяч часов 24 калибра, более 3-х миллионов будильников и 25 тысяч секундомеров. В августе 1969 года на филиале завода в Новых Черёмушках собирают первый миллион наручных часов. В апреле того же года директором завода становится Парамонов Дмитрий Алексеевич, успешно руководивший заводом более 10 лет.



Д.А.Парамонов родился 7 августа 1930 г. в г. Москва. В 1962 году окончил Московский станкоинструментальный институт. С 1967 г. кандидат технических наук. На заводе с 1945 г. после окончания профтехучилища. Работал часовщиком, мастером участка, с 1956 года начальником цеха. 1958-1960 гг. секретарь парткома; 1960-1963 гг. - зав. промышленно-транспортным отделом РК КПСС, зам. директора 2МЧЗ; 1965-1968 гг. — секретарь РК КПСС; 1968-1969 гг. — зам. начальника Главчаспрома; с 1969 по 1980 гг. — директор Второго московского часового завода; с 1980 г. член коллегии Минприбора, начальник Союзчаспрома, планово-зкономического управления, заместитель министра, заместитель управляющего делами Совета Министров СССР. На заслуженном отдыхе с 1991 г.

В 1970 году в дополнении к другим аналогичным, начато производство часовых устройств для коммутации внешних электрических цепей для пилотируемых космических комплексов. Данные устройства выполняли функции коммутации согласно заданной программе в системах ликвидации аварийных ситуаций на борту. Кроме того, продолжается выпуск регуляторов скорости вращения электродвигателей, устанавливаемых на летательных аппаратах.

В этом же году выпущена первая промышленная партия наручных механических часов с календарём дней недели и числа модели 2428. Калибр механизма 24 мм., высота - 4.8 мм., 26 камней, автономность 40 часов от одной полной заводки, баланс - 0,4 с, средний суточный ход — 30 + 40 сек. Двигатель - S образная пружина с мечевидной накладкой в двух барабанах. Подвижная колодка спирали. Календарь комбинированного действия (мгновенное переключение чисел и не мгновенное дней недели).

В 1973 году начато серийное производство наручных часов модели 2427 с наибольшим количеством дополнительных устройств. Часы первого класса калибр 24 мм с высотой механизма 6,85 мм на 27 камнях, автономность 35 часов; автоподзавод двухстороннего действия, опора скольжения. Тип преобразования - реверсивные муфты. Передаточное отношение редуктора 151,7 (описание двойного календаря смотри модель 2428). Указанная модель выпускается до настоящего времени, а на её базе — в 70 - 80 годах выпускались сувенирные часы для депутатов съездов КПСС и ВЦСПС Орден Октябрьской Революции к 50-летию завода в 1974 году стал высокой оценкой государства заслуг коллектива в развитии часовой индустрии. В этом же году на международной выставке в Брно наручные часы «Слава» калибра 24 мм были удостоены золотой медали. Аналогичная медаль была завоёвана и в следующем году на международной ярмарке в Лейпциге. В следующем году сдаётся в эксплуатацию производственно- складской корпус и гаражно-транспортный цех завода на Авимоторной улице. В 1976 году 2МЧЗ выдвигается на Всесоюзную доску почёта ВДНХ. В этом же году выпускается первая промышленная партия кварцевых наручных часов мод. 3050, знаменующая собой новый этап в развитии бытовых часов, в котором часы на новых принципах действия уже окончательно завоевали свое место в номенклатуре бытовых часов. Вместе с тем, в силу принципиально повых подходов в технологии их производства, по сравнению с механическими часами, это было началом довольно таки длительного кризиса, не только в отечественном, но и в мировом часовом производстве.


При освоении кварцевых наручных часов в нашей стране, на взгляд автора, очень удачно была использована межзаводская кооперация по обеспечению оригинальными, по сравнению с механическими часами узлами (блоками), отдельными элементами и деталями, при освоении которых учитывались особенности каждого из часовых заводов. Так, интегральными микросхемами и электронными блоками всех обеспечивал Минский часовой завод (в г. Минске находилось крупнейшее в Союзе объединение по производству микроэлектроники «Интеграл»); на Угличском часовом заводе были освоены кварцевые резонаторы, первую скрипку в освоении которых играл будущий генеральный директор МПО «2МЧЗ» Королёв В.М. Завод имел большой опыт обработки часовых камней, а Угличский филиал НИИЧаспрома являлся некоей научной и опытно-конструкторской базой. Кусинский завод точных технических камней стал базовым по производству магнитов для шаговых двигателей, кремниевых пластин для  Итак, первые кварцевые наручные часы модели 3050 имели механизм калибра 30 мм, высоту 7,5 мм, шаговый двигатель (ШД), двойной календарь, центральную секундную стрелку, питались от элемента с номинальным напряжением 1,5 вольта типа 018, 10 камней, автономность 12 месяцев, средний суточный ход ( 2 секунды, ток потребления 4 МКА, частоту кварцевого генератора 32768 Гц, ШД - магнитоэлектрический двухполюсный с выносной катушкой, 30 об/мин. Международный приз «Золотой Меркурий, вручённый заводу в этом же году, высокая оценка его участия в международной торговле. Всего же за год заводом выпущено более 8 млн. бытовых часов. В 70-е годы за рубежом, в основном в Швейцарии, было закуплено у таких известных фирм как «Торнос», «Вали», «Цумбах» и др. около 150 единиц современного часового оборудования, а в 1977 году закончилось укомплектование, названного впоследствии рабочими завода, "проспекта" имени Парамонова — 100 станков «Вали» подняли изготовление трибов и колёс наручных часов на новый технологический и качественный уровень. В декабре 1978 года главным инженером-заместителем генерального директора был назначен Сорокин Юрий Филиппович.

Сорокин Ю.Ф. — родился 5 марта 1938 г. в г. Москва. В 1969 г. окончил Московский станкоинструментальный институт. На 2МЧЗ с 1956г.- инженер-конструктор, начальник техбюро, секретарь парткома. С октября 1978 г. — зам. директора по экономике. В 1982 г.— слушатель Академии народного хозяйства при СМ СССР; с 1984 г. - зам. начальника Союзчаспрома, генеральный директор ПО "Кристалл".

1979 год — год триумфа команды мастеров «Слава» по регби. Она становится чемпионом Советского Союза. И это был только первый успех. В 1982 году «Слава» вновь чемпион СССР, а в 1981, 1985, 1989 годах команда становилась и обладателем союзного кубка. Нa фотографии команды — чемпиона, в центре Юрий Борисович Сигаев, которому в 2001 году в честь 50-летия Спорткомитетом было присвоено почётное звание «заслуженный работник физкультуры и спорта России»— единственному из всех спортсменов — регбистов страны. Затронув спортивную тему, мне хотелось более подробно посмотреть на неё с другой стороны — стороны спортивно-массовой. Ведь и команда мастеров «Слава» выросла не на пустом месте. Завод имел хорошие спортивные традиции в цехах, отделах, участках, подкреплённые неплохой спортивной базой. Имел активного генератора этого направления развития досуга в лице директора Парамонова Дмитрия Алексеевича, которому и принадлежит идея создания на заводе команды мастеров по регби и постановкой перед ней самых максимальных задач. Однако я имею в виду спортивную команду не для результата, а для души, в которой можно было поддерживать и нужную тебе самому спортивную форму, и участвовать в спортивных соревнованиях, например, между часовыми заводами, и интересно, изобретательно, с выдумкой, подводить их итоги, и, наконец, просто проводить досуг на спортивных площадках. И такая команда появилась. Решением совета директоров Союзчаспрома были организованы соревнования командиров производств по футболу, волейболу, баскетболу и лёгкой атлетике между Московскими, Угличским, Петродворцовым и Минским часовыми заводами. К ним присоединялись и другие заводы, например, Кусинский завод ТТК. Могли ли думать тогда директора, что их начинанию уготована столь долгая жизнь, и оно пройдёт все трудности,пережив и перестройку, и ускорение, и столь тяжёлый для всех часовщиков, да и всей страны период реформ.

А соревнования, ставшие сегодня традицией, продолжаются. В них принимают участие команды Московских и Угличского часовых

заводов и команда Петродворца (заметьте не завода, который уже давно находится не в лучшем положении, а для результата, а для души, в которой можно было поддерживать и нужную тебе самому спортивную форму, и участвовать в спортивных соревнованиях, например, между часовыми заводами, и интересно, изобретательно, с выдумкой, подводить их итоги, и, наконец, просто проводить досуг на спортивных площадках. И такая команда появилась. Решением совета директоров Союзчаспрома были организованы соревнования командиров производств по футболу, волейболу, баскетболу и лёгкой атлетике между Московскими, Угличским, Петродворцовым и Минским часовыми заводами. К ним присоединялись и другие заводы, например, Кусинский завод ТТК. Могли ли думать тогда директора, что их начинанию уготована столь долгая жизнь, и оно пройдёт все трудности,пережив и перестройку, и ускорение, и столь тяжёлый для всех часовщиков, да и всей страны период реформ. А соревнования, ставшие сегодня традицией, продолжаются. В них принимают участие команды Московских и Угличского часовых заводов и команда Петродворца (заметьте не завода, который уже давно находится не в лучшем положении, а его бывших работников, энтузиастов спорта). Встречаясь три раза в год зимой в Москве, летом в Угличе, а осенью в Петродворце команды доставляют истинную радость и себе и болельщикам, и друзьям-соперникам, подавая яркий пример своим заводским коллективам верности традициям, стойкости и упорства в их сохранении даже в с амые трудные годы существования. И конечно в каждой команде есть свой лидер. В нашей, например, Сигаев Ю., в команде Петродворца руководитель фирмы взявшей на себя непростые хлопоты по организации соревнований Поморин Андрей, в Угличской команде заядлый футболист Борис Ситников. Традиция спортивная, несмотря на дружеские отношения, каждая игра проходит по боевому, с азартом, с целью победить - дополнилась традицией проведения капустников, на которых подводятся итоги, выступают свои таланты. Каждый раз не перестаю удивляться, сколько же в каждом из нас скрыто, спрятано, и нужна особая атмосфера, обстановка, круг людей, которые способствуют раскрытию этих талантов, делают их достоянием коллектива. И здесь у нас есть свой лидер-организатор Путилова Ирина, также раскрывшаяся для многих, как неплохой режиссёр-постановщик. И еще, команда — не только на спортивной площадке, но и в жизни. Я искренне благодарен своей команде за ту огромную поддержку, которую она оказала мне в самый трудный момент моей жизни. В год «Олимпиады - 80» в Москве, в п. Снегири ближнего Подмосковья сдается в эксплуатацию новый пионерский лагерь для летнего и зимнего отдыха детей работников завода, а в межсезонье и самих работников. К сожалению автора уходит в историю пионерлагерь «Орлёнок» на реке Протве под Можайском, в который, учась в школе, ездил ежегодно, набирая сил и здоровья, впитывая атмосферу Второго московского часового завода. А «Снегири» стали центром хорошего отдыха заводчан и их детей, как в последующем и база отдыха в п. Вардане на берегу Чёрного моря. А во главе процесса их организации, создания традиций стала удивительная по своим организаторским способностям и душевному пониманию Ольга Васильевна Герасина. Сколько людей носит в душе слова благодарности за великолепно ею организованный отдых.

В 1981 году на основном заводе сдаётся в эксплуатацию новый производственный корпус по производству будильников, который в значительной степени решил проблемы производственных площадей, а в последующем и производства будильников механических. Здесь позднее началось производство и будильников кварцевых.

В 1982 году было принято постановление ЦК КПСС и СМ СССР о создании на ряде предприятий страны, в том числе на Первом и,Втором московских часовых заводах — заводов-автоматов. Для предприятий с дискретным характером производства идея сама по себе была утопична. Однако, учитывая, что под Постановление предприятиям, участвующим в его реализации, а также привлечённым к работе организациям были выделены дополнительные средства, оно дало определённый стимул для их развития. Однако на 2МЧЗ, из всего перечня запланированных и реализованных мероприятий в памяти осталась лишь автоматизированная линия для сборки механизма кварцевых наручных часов модели 2356, разработанная СКБ часового станкостроения, внедрение которой с программой сборки и контроля — семь тысяч механизмов в смену-позволила заводу получить значительный экономический эффект. В 1982 году главным инженером МПО «Второй московский часовой завод» был назначен Козлов Борис Иванович. В 1983 и 1984 годах последовательно начинается серийный выпуск модернизированных кварцевыхКозлов Б.И. родился 5 октября 1938 года в г. Москва. В 1970 году окончил Московский станкоинструментальный институт. На заводе с 1958 года после окончания ПТУ - слесарь, мастер цеха специзделий, заместитель начальника цеха, начальник ОТК. С1986 года руководитель Госприемки Госстандарта СССР на 2МЧЗ, позднее работал в системе Госстандарта наручных часов (КНЧ) калибра 30 мм (мод. 3056А), которые значительно превосходили предыдущую модель (3050) по своей надёжности, точности и автономности и позволили вернуть доверие покупателя к кварцевым часам, утраченную было от приобретения предыдущей модели (часы этой модели выпускались до 1994 года — высота механизма 4,2 мм, ток потребления не более 4 мА, средний суточный ход ( 1 сек., автономность 18 месяцев, источник питания типа СЦ — 0,12 мА ч. Остальные характеристики аналогичны модели 3050), и калибра 23 мм (часов модели 2356: привёденный размер платины 24 х 20 мм, высота 2,5 мм. Средний суточный ход (1 сек., автономность — не менее 1 года; источник питания типа СЦ 0,03 мА ч при среднем токе потребления не более 1,55 мкА; при обнулении и режиме консервации 0,5 мкА; секундный, минутный и часовой отсчёт времени; шаг секундной стрелки — 1 сек). В следующем 1985 году начинается производство часов калибра 23 мм с календарём дат не мгновенного действия (мод.2360). Часы 23 калибра выпускались до 1997 года и ещё более укрепили позиции КНЧ на рынке.Конструкция механизма мод.2356 приведена на схеме 2.Следом за наручными часами наступает очередь кварцевого будильника. Их серийное производство начинается в 1985 году с модели 57208 разработки Орловского СКБ часов (автор проекта и руководитель СКБ - Панфилов В.М.). Механизм 57208: габариты 60х58х1 мм; номинальное напряжение питания 1,5 В; средний суточный ход 2 сек.; ток потребления 70 мА; момент на секундной оси 188...; автономность с элементом питания 373 — 1 год.


В 1986 году была пущена в эксплуатацию линия по сборке кварцевых будильников, полностью разработанная и изготовленная силами заводского ОМА (автор проекта Лац Ф.К.) и которая позволила собирать до 5 тыс. будильников и смену.По мнению многих специалистов её конструктивное решение было одним из лучших при автоматизации сборки бытовых часов. В 1990 году на базе механизма 57208 создаётся механизм кварцевых настенных и настольных часов с теми же характеристиками, но большей автономностью, так как в нём отсутствовали функции будильника. На его базе выпускалась совместно с ПО «Гжель» большая коллекция настольных часов, пользовавшихся у покупателей повышенным спросом. Позднее, в 1994 - 1995 годах, была проведена модернизация этого будильника, ставшего моделью 56208 (габариты 64,5х64,5х37,3 мм - вместе с внешним оформлением) практически с теми же техническими характеристиками, однако в производстве значительно экономичным за счёт уменьшения количества деталей и узлов. В 1986 году на основной площадке сдаётся в эксплуатацию, построенный хозспособом, корпус шаговых двигателей, где были размещены специфичные элементы технологии их производства (намотка катушки Шд, её соединение с другими деталями, испытание и т.п.). Кроме того в этом цехе производились непрофильные для завода переменные конденсаторы для теле-радиоаппаратуры. И в последующем на заводе уделяли большое внимание освоению непрофильной продукции, последней из которых были освоенные заводом счетные механизмы водосчетчиков, в самый трудный момент его истории совместно с Московский заводом «Водоприбор» и при активнейшем участии его главного инженера Зиновьева Анатолия Дмитриевича, большого патриота своего завода. В 1998 году были освоены в производстве опытные механизмы для счётчиков холодной и горячей воды, а в последующем и теплосчётчиков. Номенклатура счётных механизмов и основные характеристики приведены в таблице, а габаритно-присоединительные размеры на схеме 3.

В мае 1987 года генеральным директором МПО «Второй часовой завод» был назначен Королёв Владимир Михайлович. Королев В.М. родился в 1947 году в г. Углич Ярославской области. Окончил в 1970 году Рязанский радитехнический институт. С 1972 года на Угличском часовом заводе - мастер участка, начальник цеха, начальник отдела кварцевых резонаторов, заместитель директора по производству. С апреля 1985 года - главный инженер - заместитель начальника Союзчаспрома, Союзювелирпрома. Награжден орденами "Знак Почета" и "За заслуги перед Отечеством IV степени".«Приступил он к руководству объединением в тяжёлый период. Были опустошены и разорваны технологические цепочки, не было часов на контрольно-испытательных станциях, резко упал объём выпускаемой продукции. Первые шаги нового руководителя заставили коллектив поверить в него и пойти за ним. Уже в III квартале завод справился с плановым заданием; в IV квартале коллектив работал очень напряжённо и было выпущено продукции с приростом против уровня 1 квартала этого же года на 17%. Был обеспечен прирост производительности труда на 9,5%, выполнены договорные обязательства по поставкам. Генеральный директор смело смотрит в будущее: организован новый отдел САПР, выделены валютные средства на приобретение компьютерной техники для ведущих отделов и служб.

Работая в условиях нового механизма хозяйствования, применяя такие элементы, как полный хозрасчёт и самофинансирование, госприёмка, переход на новые условия оплаты труда, коллектив объединения во главе с Королёвым В.М., ценой огромных усилий обеспечил выполнение основных задач 1987 года». (из служебной переписки с вышестоящей организацией).

Вместе с тем, несмотря на явные успешные шаги в 1987 году, в феврале - октябре 1988 года в «Московском комсомольце»(Статья "Рубль раздора" №№ 30, 52, 63 от 5.02, 2.03, 16.03, 1988 года)появляется ряд статей, переворачивающих ситуацию на заводе «с ног на голову».  Нe буду анализировать негативные стороны статей, крайне отрицательно повлиявших на напряжённую работу коллектива. Хочется сказать о том, как велико влияние средств массовой информации на умы больших коллективов, в нашем случае крайне отрицательном. Да и как могло быть иначе, если т.Мороз - корреспондент газеты — опиралась не на цифры и факты, а на заводские сплетни, услышанные в курилках завода. К слову, за следующие аналогичные статьи о предприятиях города Москвы она былa уволена из редакции.

В 1989году начинается последний этап в обновлении кварцевых наручных часов на заводе. Поочередно осваиваются разработанные НИИчаспромом КНЧ модели 1356 (с секундной стрелкой), 1358 (без секундной стрелки). Наконец в 1991 году КНЧ модели 1656, механизм которых стал в последующем основой экспорта. Его выпуск доходил почти до 1 млн.штук в год, а в технологии производства были внедрены такие уникальные технологические процессы, как пробивка отверстий под колесную систему в платине, вырубка колёс редуктора с зубом за один технологический переход и наконец обклейка статора шагового двигателя лентой типа «скотч» (конструктор Назаров) и другие. Все они были разработаны и изготовлены специалистами 2МЧЗ - технологами, работниками инструментального комплекса и ОМА.

Учитывая, что кроме габаритных размеров механизмы были аналогичными характеристиками, приведу их только для модели 1656, который или часы с которым выпускались до 1998 года. Приведённый калибр — 16 мм; габариты платины 15,3х18,1 мм; высота механизма 3 мм; средний ток потребления при напряжении питания 1,55 ( 0,5 в не более 2,0 мкА (при обнулении 0,5 мкА); выносной шаговый двигатель; частота кварцевого генератора 32768 Гц.

В этом же году начинается производство механических и наручных часов модели 2416, которые отличались от модели 2427 высотой механизма (6,12 мм); одним календарём мгновенного действия, отсутствием переходного кольца для крепления циферблата, что открывало новые перспективы в создании современных водонепроницаемых (повышенной водозащищённости) часов. Такие часы успешновыпускаются в настоящее время в различных (достаточно специфичных и оригинальных) видах внешнего оформления, в том числе в корпусах из титановых сплавов и пользуются у покупателей повышенным, устойчивым спросом. В 1991 году после ознакомления в Щвейцарии, было принято решение о закупке у фирмы «Альбрас» (глава фирмы г-н Баумгартнер) оборудования и технологии для изготовления ремешков из натуральной кожи к наручным часам. Руководителем будущего участка был назначен начальник бюро ОГТ, бывший регбист, член «звездной» команды «Слава» Вирцер Владимир Борисович. Необходимо отметить, что многие игроки команды «Слава» после окончания «занятий» большим спортом по возрасту, остались работать на 2МЧЗ: начальником ПДО - мастер спорта Бойко Александр Лукьянович; главным технологом - мастер спорта Барбариуш Алексей Эдуардович; начальником ПЭО - Хаврошкин Алексей Петрович; заместителем генерального директора — Псарев Глеб Вадимович. Назначение на должность начальника участка ремешков Вирцера В.Б., на взгляд автора, было удачным. Полученное оборудование и технология были быстро освоены и началось производство ремешков, не уступающих по качеству ремешкам европейского уровня.

В последствии, в 1996 году, в период ограниченного сбыта, произошло вполне логичное преобразование участка завода в ЗАО «Страпс»,так кактехпроцесс был полностью замкнутым, не связанным с часовым производством, а материально-техническим снабжением и сбытом готовой продукции изначально занималось руководство этого участка.

В 1994 году совместно с Ленинградским п/я был разработан и внедрён метод термоаккустической обработки (авторы Никитин Н.Е., Богданов В.Г., Захаров А.В., Голыженков В.В.) патент № 5057243102 от 15.02.92г. часового инструмента и деталей наручных часов и будильников,.позволивший получить значительный экономический эффект за счёт повышения стойкости инструмента не менее чем на 10% и значительного сокращения возврата часов на гарантийное обслуживание по отдельным видам типовых дефектов.[43]

Таким образом, к началу реформ МПО «2МЧЗ» выпускал в год более десяти миллионов штук бытовых часов (за всю историю завода выпущено более 330 млн. штук), на нём трудилось более 10 тыс. человек. В разные годы экспорт достигал 50%, в том числе в Англию, Францию, Канаду. Кроме производственных корпусов с современным оборудованием, в том числе импортным, на балансе завода находилось подсобное хозяйство в районе г.Рузы, детские сады и ясли, пионерский лагерь в ближайшем Подмосковье, летний детский сад в Спас-Торбеево, база отдыха в посёлке Вардане на берегу Чёрного моря близ города Сочи; в районе посёлка Водники на берегу Клязьминского водохранилища рядом с Москвой база отдыха с двумя пароходами, яхт-клубом, катерами, лодочными станциями, предназначенными для отдыха заводчан. Имелся свой стадион и спортзал, где регулярно занималось спортом более 3 тыс. человек. Фабрика - кухня и столовая полностью обеспечивали заводчан вкусными и недорогими обедами. С 1967 года функционировал музей боевой и трудовой славы, которым руководил совет музея. Большинство часовых заводов также имели современную производственную базу и развитую социальную сферу. Следовательно «к началу перестроечных процессов была создана крупная часовая подотрасль, которая практически полностью удовлетворяла потребность населения в бытовых часах, а промышленность в приборах времени специального применения, а также экспортировала до 35% всей продукции в различные страны мира. Подотрасль работала высокоэффективно, внося в бюджет всех уровней по 3 рубля на 1 рубль заработанной платы». 2-ой Московский часовой завод по праву можно было считать флагманом этой подотрасли.